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由外而內(nèi)的品牌策劃
作者:孔繁任 日期:2009-7-3 字體:[大] [中] [小]
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我十分贊成強(qiáng)化營(yíng)銷主體主導(dǎo)性、主動(dòng)性的觀點(diǎn),這是對(duì)創(chuàng)造性的尊重,也是對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)策劃的價(jià)值之肯定。然而,營(yíng)銷的戰(zhàn)略規(guī)劃也好,戰(zhàn)術(shù)策劃也罷,市場(chǎng)環(huán)境、顧客、消費(fèi)者始終是其思考的基本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。這一點(diǎn)不能含糊,否則會(huì)造成極大的思維混亂。
由外而內(nèi),構(gòu)成了我們?cè)O(shè)計(jì)解決方案的堅(jiān)定原則和清晰思路。
企業(yè)是社會(huì)期待的內(nèi)化: 企業(yè)使命和遠(yuǎn)景是顧客化的,對(duì)內(nèi)要合乎股東和員工的需求,對(duì)外要合乎顧客和全社會(huì)的價(jià)值取向。所以企業(yè)存在的理由是在合乎社會(huì)期待背景下,謀取長(zhǎng)期和優(yōu)質(zhì)的利潤(rùn)。體現(xiàn)在營(yíng)銷上,就是社會(huì)營(yíng)銷的理念。
營(yíng)銷組織是顧客購(gòu)買方式的內(nèi)化: 消費(fèi)者價(jià)值的增加模式,決定企業(yè)的商業(yè)模式;商業(yè)模式?jīng)Q定營(yíng)銷模式;營(yíng)銷模式?jīng)Q定營(yíng)銷組織,營(yíng)銷組織保證以上設(shè)計(jì)的效益化實(shí)現(xiàn)。
產(chǎn)品價(jià)值是消費(fèi)者價(jià)值的內(nèi)化: 消費(fèi)者買的不是10mm的鉆頭,而是10mm的鉆孔,這是科特勒博士最著名的論點(diǎn)之一。產(chǎn)品(服務(wù))是企業(yè)為消費(fèi)者提供利益的載體,它并非完全被動(dòng)的,也可以是主動(dòng)的引導(dǎo)和激發(fā),但它必然包含了滿足、激發(fā)消費(fèi)者需求的全部含義。
性價(jià)比是消費(fèi)者感覺性價(jià)比的內(nèi)化: 6000元一只的LV錢包算貴還是便宜?性價(jià)比是企業(yè)定價(jià)決定的,劃算還是吃虧則是消費(fèi)者的感覺性價(jià)比。消費(fèi)者是依據(jù)感覺性價(jià)比作出購(gòu)買決策的。品牌就是要優(yōu)化感覺性價(jià)比,讓消費(fèi)者覺得LV的錢包就值6000元或者更高。
以此邏輯演繹下去,品牌策劃的思路和方法就十分清晰了:
品牌定位是消費(fèi)者購(gòu)買抽屜的內(nèi)化: 購(gòu)買抽屜是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的心理分類,有人將啤酒看成是酒,有人將啤酒看成是飲料,這就是消費(fèi)者購(gòu)買抽屜。品牌定位就是將產(chǎn)品放入消費(fèi)者的某一個(gè)購(gòu)買抽屜,當(dāng)然,也可以改變抽屜的分類,或者制造一個(gè)新抽屜,比如,將作為保健品的麥綠素定義為牛奶伴侶。
品牌關(guān)系是消費(fèi)者人文歸屬感的內(nèi)化: 識(shí)別、承諾、親密構(gòu)成了品牌最基本的三大元素,前兩者是后者的前提。親密是通過價(jià)值認(rèn)同、調(diào)性認(rèn)同、利益認(rèn)同、情感認(rèn)同而達(dá)成的對(duì)彼此關(guān)系的認(rèn)同。最后,某一類人相聚在同一個(gè)品牌家園,這就是消費(fèi)者對(duì)品牌的人文歸屬。
品牌傳播是消費(fèi)者選擇性認(rèn)知的內(nèi)化: 受眾對(duì)信息的接受、記憶和傳播有著極強(qiáng)的選擇性。人們只愛聽“說到我心坎里去了”的話,只對(duì)他們感興趣的話題有傳播的熱情,比如冒犯權(quán)威、超級(jí)英雄、神秘事件、非議男女,等等。
其實(shí),在由外而內(nèi)的品牌策劃方面,名聲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在了前面。好萊塢大片就那么幾類,情節(jié)雷同,幾十年不變。從“時(shí)光倒流七十年”,到“泰坦尼克號(hào)”,無(wú)非是文章自己的好,老婆人家的好;英雄故事從“勇敢的心”,講到“亞瑟王”……就這樣,簡(jiǎn)單重復(fù),既叫好又叫座,票房一路看高。所謂好萊塢模式,其實(shí)是觀眾的心理故事模式。
挑戰(zhàn)、命運(yùn)、決斗,永遠(yuǎn)是大眾高度關(guān)注并為之熱血沸騰的東西。2005年,“超級(jí)女聲”正是演出了這樣的元素組合,從而風(fēng)靡全國(guó)。
孔繁任:奇正沐古(中國(guó))咨詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)。中國(guó)杰出營(yíng)銷人“金鼎獎(jiǎng)”活動(dòng)暨中國(guó)營(yíng)銷論壇總策劃、執(zhí)行委員會(huì)主席。營(yíng)銷類暢銷雜志《銷售與市場(chǎng)》總策劃。兼任浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院教授、浙江大學(xué)和上海交通大學(xué)、華中理工大學(xué)MBA、EMBA導(dǎo)師。1997年,當(dāng)選為中國(guó)十大策劃人。2000年被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)”評(píng)為“21世紀(jì)不可忽視的十大企業(yè)人物”。2001年當(dāng)選為“中國(guó)最具影響力的大大 風(fēng)云人物”。2004年當(dāng)選為“中國(guó)十大最具影響力十大策劃專家”。2005年當(dāng)選為“2005年度中國(guó)十大營(yíng)銷專家”、中國(guó)策劃業(yè)12年“12位功勛人物”。著有《在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)高地上舞蹈》、《攤牌——做品牌就是做生意》、《中國(guó)營(yíng)銷報(bào)告》、《一個(gè)企劃人的獨(dú)白》、《我說企劃》等專著。電話:021-62673450 Email:qzmarketing@chinamarketing.com.cn